Лидерите с нисък IQ се възхищават повече от по-умните

С течение на времето различни научни изследвания и дори нашите логически или интуитивни разсъждения ни карат да вярваме в очевидното: по-умните хора са естествено по-склонни да станат лидери, правилно?

Като някои хора, които намерихме глупав или с по-нисък интелект от нашия успяват да бъдат лидери успешен в най-разнообразни области или дори битие възхитен от вашите лидери? Вижте го в тази статия.

Глупав и успешен. Как можеш?

Това е изследването на Университет на Лозана, със седалище в Suico, се опитва да обясни, като анализира около 400 лидери в 30 държави които работят в различни области и производствени сектори.

Докато техният интелектуален капацитет се измерва с традиционен тест за интелигентност, уменията на лидерство бяха оценени чрез интервюта с осем колеги, които успяха да направят средна оценка на представянето си като лидери, т.е. собствените си подчинени.

Тогава беше открита фината връзка между нивата на интелигентност и лидерство на лидера, като се вземе предвид начина, по който той се възприема от своите подчинени.

Идеален IQ за лидери

Докато лидерите с IQ малко под средното не са били добре оценени от своите връстници, които са получили QI acima от 120 също се възприема като неефективна. И тук е голямата изненада: колкото по-голяма е QIтолкова по-вероятно е тези лидери също да бъдат гледани негативно.

Фактори като пол или разлики в заплатите изглежда не са допринесли с нищо за промяна на възприятието на интервюираните лидери.

Друго изненадващо заключение е, че когато разликата между QI на шефа и неговите подчинени беше по-висок от 18 точки, последните започнаха да оценяват лидера си още по-негативно.

Отивайки в другата крайност, лидери, които са постигнали QI на едва 82 бяха възприемани толкова положително, колкото тези на IQ 118, дори когато представят статистически по-ниски резултати.

За да се сведе до минимум проблемът, проучването препоръчва мениджърът на група със средна интелигентност, тоест с коефициент на интелигентност около 100, да има коефициент на интелигентност най-много 118, за да се счита за част от добрата група. .

Въпреки че този резултат е достатъчен, за да класифицирам този лидер като "високо интелигентен", тя е далеч от „превъзходна интелигентност“, която има резултати между 130 и 145, и още по-далеч от нивото на „изключително талантлив“, IQ над 145.

Част от този изненадващ резултат може да бъде разбран по-добре, когато се разгледат различните способности, които трябва да притежава един добър лидер. В зависимост от културата на вида на извършваната работа или дори от компанията, много от вашите функции разчитат повече на технически умения, докато други изискват меки умения..

По този начин това явление може да има по-малко общо с вкоренени предразсъдъци срещу „маниаците“, а повече с нашата способност да ги разбираме.

Разбирането е ключът

Изследванията показват, че най-големият проблем за лидерите с по-висок коефициент на интелигентност е изправена пред така наречената „пропаст в разбирането“, която представлява разстоянието между това, което казват, и това, което техните по-малко интелигентни подчинени се борят да разберат.

И според водещия автор на изследването, Джон Антонакис, най-добрият начин да избегнете такава вратичка е просто да използвате нечия интелигентност, за да изградите творчески метафори които могат да убедят и вдъхновят вашите служители.

„Мисля, че единственият начин един интелигентен човек правилно да сигнализира своята интелигентност и все пак да се свърже с хората е да говори по харизматичен начин“, обясни Антонакис.

Значи тайната е просто да имаш харизма?

Въпреки че това е по-лесно да се каже, отколкото да се направи, това решение може да бъде първа стъпка в правилната посока към изграждането на по-добро бъдеще с по-малко погрешни схващания и по този начин да постави най-умните и най-квалифицираните хора на успешни ръководни позиции.

източник: Интересно инженерство

Имали ли сте някога такъв лидер? Оставете коментар.